Servicios digitales para Pymes
Servicios digitales para Pymes
Formación
Formación
Ofrecemos formación en Lean Management orientada a pymes y equipos que quieren mejorar sus procesos, reducir desperdicios y trabajar de forma más eficiente.
Trasladamos los principios lean a la realidad de tu empresa, con ejemplos prácticos y herramientas aplicables desde el primer día.
Diseñamos programas formativos a medida, combinando sesiones teóricas, dinámicas de grupo y trabajo sobre procesos reales de tu organización.
Así tu equipo no solo entiende el concepto de lean, sino que aprende a detectar ineficiencias y proponer mejoras continuas en su propio entorno de trabajo.
En Ecoservei Solutions comenzamos analizando tu situación actual: tipo de empresa, áreas implicadas y objetivos concretos de mejora. A partir de ahí definimos un plan formativo adaptado al nivel de conocimiento del equipo, al tiempo disponible y al impacto que se quiere conseguir.
La formación se centra en trasladar la filosofía de mejora continua a ejemplos cercanos, evitando teorías abstractas y enfocándonos en cómo aplicar lean en el día a día. El resultado es un lenguaje común dentro de la organización y una base metodológica para futuros proyectos de optimización.
Principios clave del Lean Management y del pensamiento orientado al valor para el cliente.
Identificación de desperdicios en procesos (tiempos de espera, retrabajos, errores, movimientos innecesarios, etc.).
Herramientas prácticas: mapeo de procesos (VSM), 5S, estandarización del trabajo, indicadores y mejora continua.
Sesiones participativas con ejemplos reales de tu sector y ejercicios en grupo.
Análisis y mapeo de uno o varios procesos internos para detectar oportunidades de mejora durante la propia formación.
Propuestas de acciones concretas que el equipo puede implementar tras el curso, con un enfoque de pequeños pasos y resultados medibles.
Entrega de materiales de apoyo y plantillas para que puedas seguir aplicando las herramientas lean internamente.
Opcionalmente, sesiones de seguimiento para revisar avances, resolver dudas y ajustar las primeras iniciativas de mejora.
Asesoría para extender la cultura lean a otros departamentos y proyectos, consolidando la mejora continua como forma de trabajar.