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Formación
Formación
Ofrecemos formación en liderazgo empresarial diseñada para que directivos, mandos intermedios y responsables de equipo mejoren su capacidad de coordinar personas, tomar decisiones y gestionar el cambio.
Trabajamos competencias clave como la comunicación, la gestión del rendimiento, la motivación y la resolución de conflictos, siempre con un enfoque práctico y orientado al día a día de tu organización.
Diseñamos programas a medida según el perfil de los participantes y los retos concretos de tu empresa, combinando sesiones presenciales u online, dinámicas de grupo y ejercicios aplicados.
Así tu equipo directivo desarrolla un estilo de liderazgo más consciente, alineado con la cultura que quieres construir y con los objetivos del negocio.
En Ecoservei Solutions comenzamos con una fase de diagnóstico para entender la situación actual: estructura de la organización, tipos de equipo, retos y expectativas. A partir de ahí definimos un itinerario formativo que puede ir desde fundamentos del liderazgo hasta habilidades avanzadas para la gestión de equipos.
La formación combina conceptos claros con mucha práctica: role plays, análisis de casos reales y planes de acción individuales para que cada participante lleve el aprendizaje a su realidad. El objetivo es generar cambios observables en la manera de liderar: más claridad, mejor comunicación y equipos más implicados.
Estilos de liderazgo y autoconocimiento: fortalezas, áreas de mejora y forma de impacto en el equipo.
Comunicación efectiva: dar y recibir feedback, mantener conversaciones difíciles y alinear objetivos.
Gestión de equipos: delegación, seguimiento, motivación, gestión de conflictos y toma de decisiones.
Dinámicas participativas que parten de situaciones reales de la empresa, no de ejemplos genéricos.
Herramientas y modelos sencillos que los participantes pueden aplicar de inmediato en reuniones, seguimientos y proyectos.
Espacios de reflexión individual para transformar la teoría en compromisos concretos de cambio.
Propuesta de planes de acción personales para cada participante, con objetivos y pasos definidos.
Opcionalmente, sesiones de seguimiento o mentoring para reforzar lo trabajado y acompañar la implementación en el tiempo.
Recomendaciones para alinear la formación en liderazgo con otros procesos internos: evaluación del desempeño, comunicación interna y cultura de empresa.