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Formación

Liderazgo Empresarial

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Liderazgo Empresarial

Ofrecemos formación en liderazgo empresarial diseñada para que directivos, mandos intermedios y responsables de equipo mejoren su capacidad de coordinar personas, tomar decisiones y gestionar el cambio.

Trabajamos competencias clave como la comunicación, la gestión del rendimiento, la motivación y la resolución de conflictos, siempre con un enfoque práctico y orientado al día a día de tu organización.

Diseñamos programas a medida según el perfil de los participantes y los retos concretos de tu empresa, combinando sesiones presenciales u online, dinámicas de grupo y ejercicios aplicados.

Así tu equipo directivo desarrolla un estilo de liderazgo más consciente, alineado con la cultura que quieres construir y con los objetivos del negocio.

curso liderazgo empresarial
Liderazgo empresarial

Nuestro servicio de formación en liderazgo empresarial

En Ecoservei Solutions comenzamos con una fase de diagnóstico para entender la situación actual: estructura de la organización, tipos de equipo, retos y expectativas. A partir de ahí definimos un itinerario formativo que puede ir desde fundamentos del liderazgo hasta habilidades avanzadas para la gestión de equipos.

La formación combina conceptos claros con mucha práctica: role plays, análisis de casos reales y planes de acción individuales para que cada participante lleve el aprendizaje a su realidad. El objetivo es generar cambios observables en la manera de liderar: más claridad, mejor comunicación y equipos más implicados.

Contenidos habituales del programa

  • Estilos de liderazgo y autoconocimiento: fortalezas, áreas de mejora y forma de impacto en el equipo.

  • Comunicación efectiva: dar y recibir feedback, mantener conversaciones difíciles y alinear objetivos.

  • Gestión de equipos: delegación, seguimiento, motivación, gestión de conflictos y toma de decisiones.

Metodología práctica

  • Dinámicas participativas que parten de situaciones reales de la empresa, no de ejemplos genéricos.

  • Herramientas y modelos sencillos que los participantes pueden aplicar de inmediato en reuniones, seguimientos y proyectos.

  • Espacios de reflexión individual para transformar la teoría en compromisos concretos de cambio.

Acompañamiento y seguimiento

  • Propuesta de planes de acción personales para cada participante, con objetivos y pasos definidos.

  • Opcionalmente, sesiones de seguimiento o mentoring para reforzar lo trabajado y acompañar la implementación en el tiempo.

  • Recomendaciones para alinear la formación en liderazgo con otros procesos internos: evaluación del desempeño, comunicación interna y cultura de empresa.