Servicios digitales para Pymes
Servicios digitales para Pymes
Formación
Formación
Ofrecemos formación en metodología Kaizen para implantar una cultura de mejora continua en tu empresa, basada en pequeños avances constantes y sostenidos en el tiempo.
Ayudamos a que equipos y mandos integren el hábito de identificar problemas, proponer soluciones y medir resultados de forma sistemática.
Diseñamos programas adaptados a tu realidad, combinando conceptos clave, herramientas prácticas y trabajo sobre procesos reales de tu organización.
Así el Kaizen deja de ser una teoría interesante y se convierte en una forma concreta de trabajar y de tomar decisiones en el día a día.
En Ecoservei Solutions comenzamos analizando cómo se gestionan hoy las mejoras en tu empresa y qué frenos existen: falta de tiempo, ausencia de método, resistencia al cambio, etc.
A partir de ese diagnóstico definimos un plan formativo que introduce la filosofía Kaizen y la conecta con los objetivos estratégicos de tu negocio.
La formación combina explicación y práctica, con ejemplos cercanos y dinámicas en grupo para que el equipo experimente el ciclo de mejora continua de principio a fin.
Nuestro objetivo es que las personas salgan con herramientas concretas y un lenguaje común para hablar de mejoras, datos y acciones.
Principios del Kaizen y de la mejora continua aplicada a pymes y organizaciones de servicios o producción.
Ciclo PDCA (Planificar–Hacer–Comprobar–Actuar) como base del trabajo de mejora.
Identificación de problemas y oportunidades: uso de indicadores sencillos, observación en el puesto de trabajo y recogida de ideas del equipo.
Talleres en los que se elige uno o varios problemas reales y se trabajan siguiendo el enfoque Kaizen paso a paso.
Herramientas visuales simples: paneles de ideas, hojas A3 de mejora, reuniones breves de seguimiento.
Implicación de las personas de diferentes áreas para reforzar la cooperación y la visión global del proceso.
Definición de rutinas de seguimiento (reuniones cortas, revisión de indicadores, registro de acciones) para mantener vivo el Kaizen.
Propuesta de un sistema sencillo para recoger, priorizar y dar respuesta a las ideas de mejora de los equipos.
Opcionalmente, sesiones de refuerzo y acompañamiento para revisar los primeros proyectos Kaizen, resolver dudas y ajustar la metodología a tu cultura interna.